單項(xiàng)選擇題將組織變革分為八個(gè)環(huán)節(jié)：變革的力量；認(rèn)識(shí)變革的需要；診斷問(wèn)題；確定可供選擇的組織發(fā)展的方法和策略；認(rèn)識(shí)限制條件；選擇方法與策略；實(shí)施計(jì)劃和評(píng)價(jià)計(jì)劃的是組織變革中的（）
A、卡斯特模式
B、勒溫模式
C、坦?fàn)柲Ｊ?br />
D、唐納利模式
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1.單項(xiàng)選擇題將組織變革劃分為回顧、感知問(wèn)題、辨明問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法和反饋五個(gè)步驟的是組織變革中的（）
A、卡斯特模式
B、勒溫模式
C、坦?fàn)柲Ｊ?br />
D、唐納利模式
2.單項(xiàng)選擇題直接對(duì)抵制者實(shí)施威脅和壓力是指在克服組織變革中采取（）策略，它的例子包括調(diào)離的威脅、失去晉升機(jī)會(huì)、消極的績(jī)效評(píng)價(jià)或者是一封不利的推薦信等待。
A、教育和溝通
B、參與、促進(jìn)和支持
C、協(xié)商、操縱、收買(mǎi)
D、強(qiáng)制
3.單項(xiàng)選擇題歪曲事實(shí)使變革更具有吸引力，封鎖不合乎需要的消息，制造謠言使員工接受變革。但是如果這種策略一旦被識(shí)破，變革倡導(dǎo)者就會(huì)威信掃地，這描述的是（）
A、操縱
B、參與
C、協(xié)商
D、強(qiáng)制
4.單項(xiàng)選擇題個(gè)體為了保持感知的完整性，有選擇性地對(duì)信息進(jìn)行處理加工，將會(huì)對(duì)組織變革產(chǎn)生（）
A、動(dòng)力
B、阻力
C、無(wú)影響
D、不確定的作用
5.單項(xiàng)選擇題組織變革的阻力的表現(xiàn)方式可能是公開(kāi)的、隱蔽的、即刻的或滯后的，其中哪些是最容易對(duì)付的（）
A、隱蔽和滯后的
B、公開(kāi)和滯后的
C、隱蔽和即刻的
D、公開(kāi)和即刻的
最新試題
以下哪個(gè)不是群體行為特征的表現(xiàn)？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)理論認(rèn)為，人們?cè)诠ぷ髦械臐M(mǎn)意和不滿(mǎn)主要是由保健因素和激勵(lì)因素引起的？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列哪一項(xiàng)不屬于能力的基本分類(lèi)？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)階段是群體發(fā)展過(guò)程中的最初階段？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
價(jià)值觀的核心成分是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
決策制定的影響因素有哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí)，會(huì)增加相互依賴(lài)性，可能會(huì)形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判，這是群體成員之間依賴(lài)感的（）基礎(chǔ)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
按照赫茲伯格的雙因素理論，下列屬于造成員工非常不滿(mǎn)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于人際溝通的過(guò)程中必須注意的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題