某小學(xué)工程的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度如下表所示,表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃完成工作預(yù)算成本),粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本),假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成總工程量和實(shí)際完成總工程量相等,且進(jìn)度均勻進(jìn)展。
問(wèn)題
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A.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI>1
B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<1
C.成本績(jī)效指數(shù)CPI<1
D.進(jìn)度偏差SV為正值
E.進(jìn)度偏差SV為負(fù)值
A.比較法
B.差額分析法
C.Delphi法
D.比率法
E.因素分析法
A.完全成本法避免了成本和費(fèi)用的重復(fù)分配,從而簡(jiǎn)化了成本計(jì)算程序
B.完全成本法反映了項(xiàng)目經(jīng)理部的成本水平
C.制造成本法反映了項(xiàng)目經(jīng)理部的成本水平
D.制造成本法把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的一切費(fèi)用全部吸收到產(chǎn)品成本之中
E.制造成本剔除了與成本不相關(guān)的費(fèi)用,有利于成本的預(yù)測(cè)和決策
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下,計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本:
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點(diǎn)分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門(mén)窗工程
A.價(jià)值系數(shù)小于1
B.價(jià)值系數(shù)等于1
C.價(jià)值系數(shù)大于1
D.價(jià)值系數(shù)等于0
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費(fèi)用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
A.功能評(píng)價(jià)
B.功能分析
C.成本分析
D.成本控制
A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.先價(jià)值量,后工程量;先絕對(duì)數(shù),后相對(duì)數(shù)
B.先工程量,后價(jià)值量;先絕對(duì)數(shù),后相對(duì)數(shù)
C.先價(jià)值量,后工程量;先相對(duì)數(shù),后絕對(duì)數(shù)
D.先工程量,后工程價(jià)值,先相對(duì)數(shù),后絕對(duì)數(shù)
最新試題
分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV)。
在選擇價(jià)值分析對(duì)象時(shí),不能作為重點(diǎn)分析對(duì)象的是()。
簡(jiǎn)述掙值法中三參數(shù)(費(fèi)用值)的代號(hào)及含義。
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下,計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本:從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點(diǎn)分析,尋求降低成本的措施。
掙值法成本控制方法中,成本偏差的表達(dá)方式正確的是()。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過(guò)程。
價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行()
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。
判定工程中塑料窗安裝、特種門(mén)安裝、木門(mén)安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差。
采用價(jià)值工程原理控制成本時(shí),能提高價(jià)值的途徑有()。