問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件二中,B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

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1.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件一中,A公司的做法是否正確?并說明理由。
2.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。
3.多項(xiàng)選擇題《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務(wù)的是()。

A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)
C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
D.遵守有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定,辦理有關(guān)手續(xù)
E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施

5.單項(xiàng)選擇題某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)分包給某建筑勞務(wù)公司,則該勞務(wù)分包()。

A.必須經(jīng)發(fā)包人的同意
B.必須經(jīng)總承包人的同意
C.為分包工程再分包,違法
D.無須征得同意,合法有效

9.多項(xiàng)選擇題宜采用成本加酬金合同的計(jì)價(jià)方式的建設(shè)工程項(xiàng)目有()。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大
B.工程內(nèi)容、范圍、數(shù)量不清楚或難以界定
C.新型工程
D.情況緊急,需要立即開工的
E.合同價(jià)格缺乏工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)管理?xiàng)l件的

10.多項(xiàng)選擇題固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式下綜合單價(jià)未包含的因素是()。

A.利潤
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.規(guī)費(fèi)
D.管理費(fèi)
E.稅金

最新試題

事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

題型:問答題

總、分包單位針對(duì)付款的約定是否合理?說明理由。

題型:問答題

假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

題型:問答題

本案例中項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。

題型:問答題

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于承包人索賠程序正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說法是否正確?為什么?

題型:問答題

上述各事件中,乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責(zé)任范圍進(jìn)行回答,不考慮具體日期和費(fèi)用額)?并說明理由。

題型:問答題

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,承包人可以向發(fā)包人提出工期順延的索賠的情況有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照?qǐng)D示施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計(jì)算工期,并說明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

題型:問答題

合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。

題型:問答題