簡述競爭者分析的步驟與內(nèi)容。

雖然追隨戰(zhàn)略不冒風險，但也存在（）。

市場領(lǐng)導(dǎo)者的防御戰(zhàn)略有哪些?

實行（）導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭者

進口中間商

擴大總需求的途徑是開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和（）。

市場追隨者有哪些可供選擇的追隨戰(zhàn)略?

轉(zhuǎn)移價格策略

評估競爭者可分為收集信息、分析評價和（）三步

區(qū)分戰(zhàn)略群體有助于認識以下三個問題（）。