A、明確發(fā)展方向和業(yè)務(wù)主題
B、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各類矛盾和沖突
C、有助于建設(shè)企業(yè)的共同愿景
D、明確企業(yè)的目標(biāo),激發(fā)員工熱誠
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A、確定生產(chǎn)的產(chǎn)品
B、企業(yè)的組織目標(biāo)
C、分析和確定潛在的顧客
D、企業(yè)的文化
A.董事會(huì)
B.管理層
C.股東
D.供應(yīng)商
A、核心價(jià)值觀
B、企業(yè)文化
C、核心經(jīng)營理念
D、核心研發(fā)能力
A、競爭者
B、供應(yīng)商
C、員工
D、普通公眾
A、供應(yīng)商
B、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
C、雇員
D、股東
最新試題
什么是價(jià)值鏈?如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)?
要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問題:一是分析現(xiàn)在的顧客;二是()
能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是()
什么是關(guān)鍵成功要素,他對(duì)管理者的作用是什么?
怎樣劃分行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體?戰(zhàn)略群體分析有什么戰(zhàn)略意義?
公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方法?
簡述實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略的條件以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略?
公司層戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么?試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別。