問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標,投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標,最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期549d;
(2)本工程采取綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;
(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;
(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價120萬元,總包服務(wù)費為30萬元,企業(yè)管理費15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。
問題

事件五中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中,施工索賠的起因都有哪些(至少列出四項)?

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1.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標,投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標,最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期549d;
(2)本工程采取綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;
(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;
(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價120萬元,總包服務(wù)費為30萬元,企業(yè)管理費15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。
問題

事件四中,按照勞務(wù)實名制管理要求,在勞務(wù)分包單位進場時,甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?
2.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標,投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標,最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期549d;
(2)本工程采取綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;
(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;
(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價120萬元,總包服務(wù)費為30萬元,企業(yè)管理費15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。
問題

事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
3.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標,投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標,最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期549d;
(2)本工程采取綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;
(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;
(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價120萬元,總包服務(wù)費為30萬元,企業(yè)管理費15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。
問題

事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3。中標造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算,答案保留小數(shù)點后兩位)

4.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標,投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標,最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期549d;
(2)本工程采取綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;
(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;
(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價120萬元,總包服務(wù)費為30萬元,企業(yè)管理費15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。
問題

事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么?
5.多項選擇題屬于綜合單價的組成內(nèi)容的有()

A.人工費、材料費、機械費
B.管理費和利潤
C.投標方自身風險的因素
D.其他項目費
E.規(guī)費和稅金