某房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進行竣工預(yù)驗收和編制竣工驗收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項目經(jīng)理兼任A工程的項目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進行竣工預(yù)驗收和編制竣工驗收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項目經(jīng)理兼任A工程的項目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術(shù)負責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目負責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設(shè)計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，施工組織設(shè)計中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，其中包括如下內(nèi)容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設(shè)計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術(shù)負責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目負責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設(shè)計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，施工組織設(shè)計中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，其中包括如下內(nèi)容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設(shè)計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術(shù)負責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目負責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設(shè)計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，施工組織設(shè)計中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，其中包括如下內(nèi)容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設(shè)計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術(shù)負責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目負責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設(shè)計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，施工組織設(shè)計中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術(shù)專項方案，其中包括如下內(nèi)容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設(shè)計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。