某醫(yī)院門(mén)診樓，位于市中心區(qū)域，建筑面積28326m²，地下1層，地上10層，檐高33.7m?？蚣芤患袅Y(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實(shí)木地板，工程精裝修交工。2014年3月15日開(kāi)工，外墻結(jié)構(gòu)及裝修施工均采用鋼管扣件式雙排落地腳手架。
事件1：2014年6月1日開(kāi)始進(jìn)行底板混凝土澆筑，為控制裂縫，拌制水泥采用低水化熱的礦渣水泥，混凝土澆筑后1oh進(jìn)行覆蓋并開(kāi)始澆水，澆水養(yǎng)護(hù)持續(xù)15d。
事件2：工程施工至結(jié)構(gòu)4層時(shí)，該地區(qū)發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件3：2014年9月25日，地方建設(shè)行政主管部門(mén)檢查項(xiàng)目施工人員三級(jí)教育情況，質(zhì)詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答：“進(jìn)行了國(guó)家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素4項(xiàng)內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)。
事件4：室內(nèi)地面面層施工時(shí)，未在樓板上彈出各木擱柵的安裝位置線(xiàn)，用水泥釘固定木擱柵，木擱柵下與基層間縫隙有空隙。

某醫(yī)院門(mén)診樓，位于市中心區(qū)域，建筑面積28326m²，地下1層，地上10層，檐高33.7m?？蚣芤患袅Y(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實(shí)木地板，工程精裝修交工。2014年3月15日開(kāi)工，外墻結(jié)構(gòu)及裝修施工均采用鋼管扣件式雙排落地腳手架。
事件1：2014年6月1日開(kāi)始進(jìn)行底板混凝土澆筑，為控制裂縫，拌制水泥采用低水化熱的礦渣水泥，混凝土澆筑后1oh進(jìn)行覆蓋并開(kāi)始澆水，澆水養(yǎng)護(hù)持續(xù)15d。
事件2：工程施工至結(jié)構(gòu)4層時(shí)，該地區(qū)發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件3：2014年9月25日，地方建設(shè)行政主管部門(mén)檢查項(xiàng)目施工人員三級(jí)教育情況，質(zhì)詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答：“進(jìn)行了國(guó)家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素4項(xiàng)內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)。
事件4：室內(nèi)地面面層施工時(shí)，未在樓板上彈出各木擱柵的安裝位置線(xiàn)，用水泥釘固定木擱柵，木擱柵下與基層間縫隙有空隙。

某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，工期為15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰，最高拖工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前1d的資金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。
承包單位開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。
事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬(wàn)m³，土方工程的合同單價(jià)為16元/m³。
實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬(wàn)m³。
N工作在B和C工作完成后開(kāi)始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14萬(wàn)/m³。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。
3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/（月·臺(tái)）。
事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。
事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。
事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。
由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求。
（1）順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙，影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。
（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=（16×32）萬(wàn)元=512萬(wàn)元。
（3）由于第5個(gè)月后才能開(kāi)始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1×1萬(wàn)元=5萬(wàn)元。

某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，工期為15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰，最高拖工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前1d的資金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。
承包單位開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。
事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬(wàn)m³，土方工程的合同單價(jià)為16元/m³。
實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬(wàn)m³。
N工作在B和C工作完成后開(kāi)始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14萬(wàn)/m³。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。
3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/（月·臺(tái)）。
事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。
事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。
事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。
由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求。
（1）順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙，影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。
（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=（16×32）萬(wàn)元=512萬(wàn)元。
（3）由于第5個(gè)月后才能開(kāi)始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1×1萬(wàn)元=5萬(wàn)元。

某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，工期為15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰，最高拖工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前1d的資金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。
承包單位開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。
事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬(wàn)m³，土方工程的合同單價(jià)為16元/m³。
實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬(wàn)m³。
N工作在B和C工作完成后開(kāi)始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14萬(wàn)/m³。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。
3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/（月·臺(tái)）。
事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。
事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。
事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。
由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求。
（1）順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙，影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。
（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=（16×32）萬(wàn)元=512萬(wàn)元。
（3）由于第5個(gè)月后才能開(kāi)始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1×1萬(wàn)元=5萬(wàn)元。