A、生產(chǎn)要素
B、資本
C、生產(chǎn)力
D、勞動(dòng)力
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A、老用戶
B、潛在用戶
C、長(zhǎng)期用戶
D、短期用戶
A、社會(huì)角度
B、技術(shù)角度
C、經(jīng)濟(jì)角度
D、方法論角度
A、社會(huì)角度
B、技術(shù)角度
C、經(jīng)濟(jì)角度
D、方法論角度
A、領(lǐng)導(dǎo)層面
B、組織層面
C、企業(yè)層面
D、個(gè)人層面
A、求實(shí)文化
B、法治文化
C、責(zé)任文化
D、科技文化
最新試題
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
創(chuàng)新思維包括()方面。
自信常見(jiàn)的行為包括()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問(wèn)題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。