問(wèn)答題

某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求:提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開(kāi)標(biāo)會(huì)于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)選,最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開(kāi)工日期為2011年8月16日。工程開(kāi)工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致乙方A、B兩項(xiàng)工作延誤了2d,并分別造成人工窩工6個(gè)和8個(gè)工日;但乙方C項(xiàng)工作未受影響。
事件2:乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定,D項(xiàng)工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于2011年8月28日進(jìn)場(chǎng),但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)場(chǎng),造成D工作延誤1d和人工窩工7個(gè)工日。
事件3:因甲方設(shè)計(jì)變更,乙方在E項(xiàng)工作施工時(shí),導(dǎo)致人工增加14個(gè)工日,相關(guān)費(fèi)用增加了1.5萬(wàn)元,并使施工時(shí)間增加了2d。
事件4:在F項(xiàng)工作施工時(shí),因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個(gè)工日,其他費(fèi)用1000元,并使H項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)1d,人工窩工24個(gè)工日。
上述事件中,A、D、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

上述招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,有哪些不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。

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1.問(wèn)答題

某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求:提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開(kāi)標(biāo)會(huì)于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)選,最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開(kāi)工日期為2011年8月16日。工程開(kāi)工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致乙方A、B兩項(xiàng)工作延誤了2d,并分別造成人工窩工6個(gè)和8個(gè)工日;但乙方C項(xiàng)工作未受影響。
事件2:乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定,D項(xiàng)工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于2011年8月28日進(jìn)場(chǎng),但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)場(chǎng),造成D工作延誤1d和人工窩工7個(gè)工日。
事件3:因甲方設(shè)計(jì)變更,乙方在E項(xiàng)工作施工時(shí),導(dǎo)致人工增加14個(gè)工日,相關(guān)費(fèi)用增加了1.5萬(wàn)元,并使施工時(shí)間增加了2d。
事件4:在F項(xiàng)工作施工時(shí),因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個(gè)工日,其他費(fèi)用1000元,并使H項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)1d,人工窩工24個(gè)工日。
上述事件中,A、D、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

第五家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)文件產(chǎn)生什么影響,為什么?
2.問(wèn)答題

某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng),地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2,經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進(jìn)度,土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為:人工費(fèi)3000萬(wàn)元,材料費(fèi)17505萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元,管理費(fèi)450萬(wàn)元,措施費(fèi)用760萬(wàn)元,利潤(rùn)940萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元,稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告,索賠工期2個(gè)月,索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí):人工窩工費(fèi)18萬(wàn)元,機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,管理費(fèi)2萬(wàn)元,保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元,資金利息0.3萬(wàn)元,利潤(rùn)0.69萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元,稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外,不同意支付其他索賠費(fèi)用。

列式計(jì)算事件3中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬(wàn)元。(保留兩位小數(shù))
3.問(wèn)答題

某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng),地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2,經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進(jìn)度,土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為:人工費(fèi)3000萬(wàn)元,材料費(fèi)17505萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元,管理費(fèi)450萬(wàn)元,措施費(fèi)用760萬(wàn)元,利潤(rùn)940萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元,稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告,索賠工期2個(gè)月,索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí):人工窩工費(fèi)18萬(wàn)元,機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,管理費(fèi)2萬(wàn)元,保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元,資金利息0.3萬(wàn)元,利潤(rùn)0.69萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元,稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外,不同意支付其他索賠費(fèi)用。

事件2中,除了施工成本核算、施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外,成本管理任務(wù)還包括哪些工作,分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬(wàn)元?
4.問(wèn)答題

某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng),地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2,經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進(jìn)度,土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為:人工費(fèi)3000萬(wàn)元,材料費(fèi)17505萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元,管理費(fèi)450萬(wàn)元,措施費(fèi)用760萬(wàn)元,利潤(rùn)940萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元,稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告,索賠工期2個(gè)月,索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí):人工窩工費(fèi)18萬(wàn)元,機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,管理費(fèi)2萬(wàn)元,保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元,資金利息0.3萬(wàn)元,利潤(rùn)0.69萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元,稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外,不同意支付其他索賠費(fèi)用。

分別指出事件1中施工單位做法的錯(cuò)誤之處,并說(shuō)明正確做法。
5.問(wèn)答題

某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng),地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2,經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進(jìn)度,土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為:人工費(fèi)3000萬(wàn)元,材料費(fèi)17505萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元,管理費(fèi)450萬(wàn)元,措施費(fèi)用760萬(wàn)元,利潤(rùn)940萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元,稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告,索賠工期2個(gè)月,索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí):人工窩工費(fèi)18萬(wàn)元,機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,管理費(fèi)2萬(wàn)元,保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元,資金利息0.3萬(wàn)元,利潤(rùn)0.69萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元,稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外,不同意支付其他索賠費(fèi)用。

分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))?
10.問(wèn)答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開(kāi)挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一,評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決問(wèn)題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場(chǎng)晚上11時(shí)后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車(chē)輛均在凌晨3~6時(shí)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過(guò)大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來(lái)訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門(mén)進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。
項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?