問(wèn)答題

李某購(gòu)買(mǎi)了一住宅,產(chǎn)權(quán)登記在其母王某的名下。該住宅工程的設(shè)計(jì)單位為天潤(rùn)設(shè)計(jì)公司,該公司設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí)。房屋竣工交付后,李某委托了具有相應(yīng)資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修工作,并與其簽訂了書(shū)面合同。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:李某要求裝飾裝修企業(yè)增加工作內(nèi)容:
(1)自行設(shè)計(jì)將承重墻上原有的門(mén)窗尺寸減??;
(2)經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn)將沒(méi)有防水要求的房間改為廚房;
(3)拆除連接陽(yáng)臺(tái)的混凝土墻體;
(4)去掉房屋原有節(jié)能保溫層,擴(kuò)大使用面積;
(5)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施。
事件二:李某在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開(kāi)工前,向小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)登記,物業(yè)管理企業(yè)要求其提供的資料有裝飾裝修方案、裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、李某同意進(jìn)行裝飾裝修工作的證明、房屋買(mǎi)賣(mài)合同及付款憑證等。
事件三:物業(yè)管理單位要求李某如欲拆改暖氣管道,必須統(tǒng)一使用該物業(yè)單位確定的改造單位。

事件三中,物業(yè)管理單位的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

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1.問(wèn)答題

李某購(gòu)買(mǎi)了一住宅,產(chǎn)權(quán)登記在其母王某的名下。該住宅工程的設(shè)計(jì)單位為天潤(rùn)設(shè)計(jì)公司,該公司設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí)。房屋竣工交付后,李某委托了具有相應(yīng)資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修工作,并與其簽訂了書(shū)面合同。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:李某要求裝飾裝修企業(yè)增加工作內(nèi)容:
(1)自行設(shè)計(jì)將承重墻上原有的門(mén)窗尺寸減??;
(2)經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn)將沒(méi)有防水要求的房間改為廚房;
(3)拆除連接陽(yáng)臺(tái)的混凝土墻體;
(4)去掉房屋原有節(jié)能保溫層,擴(kuò)大使用面積;
(5)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施。
事件二:李某在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開(kāi)工前,向小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)登記,物業(yè)管理企業(yè)要求其提供的資料有裝飾裝修方案、裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、李某同意進(jìn)行裝飾裝修工作的證明、房屋買(mǎi)賣(mài)合同及付款憑證等。
事件三:物業(yè)管理單位要求李某如欲拆改暖氣管道,必須統(tǒng)一使用該物業(yè)單位確定的改造單位。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項(xiàng)告知誰(shuí)?
2.問(wèn)答題

李某購(gòu)買(mǎi)了一住宅,產(chǎn)權(quán)登記在其母王某的名下。該住宅工程的設(shè)計(jì)單位為天潤(rùn)設(shè)計(jì)公司,該公司設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí)。房屋竣工交付后,李某委托了具有相應(yīng)資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修工作,并與其簽訂了書(shū)面合同。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:李某要求裝飾裝修企業(yè)增加工作內(nèi)容:
(1)自行設(shè)計(jì)將承重墻上原有的門(mén)窗尺寸減?。?br /> (2)經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn)將沒(méi)有防水要求的房間改為廚房;
(3)拆除連接陽(yáng)臺(tái)的混凝土墻體;
(4)去掉房屋原有節(jié)能保溫層,擴(kuò)大使用面積;
(5)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施。
事件二:李某在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開(kāi)工前,向小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)登記,物業(yè)管理企業(yè)要求其提供的資料有裝飾裝修方案、裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、李某同意進(jìn)行裝飾裝修工作的證明、房屋買(mǎi)賣(mài)合同及付款憑證等。
事件三:物業(yè)管理單位要求李某如欲拆改暖氣管道,必須統(tǒng)一使用該物業(yè)單位確定的改造單位。

事件二中,物業(yè)管理企業(yè)的要求是否恰當(dāng)?并說(shuō)明理由。
3.問(wèn)答題

李某購(gòu)買(mǎi)了一住宅,產(chǎn)權(quán)登記在其母王某的名下。該住宅工程的設(shè)計(jì)單位為天潤(rùn)設(shè)計(jì)公司,該公司設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí)。房屋竣工交付后,李某委托了具有相應(yīng)資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修工作,并與其簽訂了書(shū)面合同。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:李某要求裝飾裝修企業(yè)增加工作內(nèi)容:
(1)自行設(shè)計(jì)將承重墻上原有的門(mén)窗尺寸減小;
(2)經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝慌鷾?zhǔn)將沒(méi)有防水要求的房間改為廚房;
(3)拆除連接陽(yáng)臺(tái)的混凝土墻體;
(4)去掉房屋原有節(jié)能保溫層,擴(kuò)大使用面積;
(5)拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施。
事件二:李某在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開(kāi)工前,向小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)登記,物業(yè)管理企業(yè)要求其提供的資料有裝飾裝修方案、裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、李某同意進(jìn)行裝飾裝修工作的證明、房屋買(mǎi)賣(mài)合同及付款憑證等。
事件三:物業(yè)管理單位要求李某如欲拆改暖氣管道,必須統(tǒng)一使用該物業(yè)單位確定的改造單位。

事件一中,裝飾裝修企業(yè)是否均應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行?并分別說(shuō)明理由。
4.問(wèn)答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎(chǔ),地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu);建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。
事件三:建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書(shū)面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén),地方行政主管部門(mén)依法查處了這一事件。
事件四:當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布,公布期限為6個(gè)月。公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布,公布期限也是4個(gè)月。

事件四中,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的誠(chéng)信行為記錄4個(gè)月期限的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限規(guī)定中各是少?
5.問(wèn)答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎(chǔ),地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu);建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。
事件三:建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書(shū)面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén),地方行政主管部門(mén)依法查處了這一事件。
事件四:當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布,公布期限為6個(gè)月。公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布,公布期限也是4個(gè)月。

依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(原建設(shè)部令第143號(hào)),當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)就事件三,應(yīng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何處罰?
6.問(wèn)答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎(chǔ),地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu);建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。
事件三:建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書(shū)面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén),地方行政主管部門(mén)依法查處了這一事件。
事件四:當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布,公布期限為6個(gè)月。公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布,公布期限也是4個(gè)月。

指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處,并分別說(shuō)明正確做法。
7.問(wèn)答題

某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎(chǔ),地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu);建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。
事件三:建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由,指令施.工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書(shū)面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén),地方行政主管部門(mén)依法查處了這一事件。
事件四:當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布,公布期限為6個(gè)月。公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布,公布期限也是4個(gè)月。

事件一中,項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥?為什么?項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
8.問(wèn)答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開(kāi)挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟六層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地豎立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。
事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開(kāi)工前,安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?;訉I(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后,編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)備案。
事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。
事件四:基坑在開(kāi)挖過(guò)程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目,并形成書(shū)面檢查記錄。

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》基坑工程檢查評(píng)分表的要求,針對(duì)本基坑工程,總承包單位應(yīng)檢查的保證項(xiàng)目有哪些(至少列出四項(xiàng))?
9.問(wèn)答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開(kāi)挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟六層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地豎立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。
事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開(kāi)工前,安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?;訉I(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后,編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)備案。
事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。
事件四:基坑在開(kāi)挖過(guò)程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目,并形成書(shū)面檢查記錄。

事件三中,深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。
10.問(wèn)答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開(kāi)挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟六層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地豎立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。
事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開(kāi)工前,安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?;訉I(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后,編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)備案。
事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。
事件四:基坑在開(kāi)挖過(guò)程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目,并形成書(shū)面檢查記錄。

指出事件二中存在哪些不妥?并分別給出正確做法。