A.擁有獨(dú)立的服務(wù)器和IP地址
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位的網(wǎng)絡(luò)化管理
C.享有穩(wěn)定性能
D.自定操作系統(tǒng)、接入數(shù)度、托管地點(diǎn)
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A.含義
B.標(biāo)志
C.名稱
D.概念
A.加大廣告宣傳力度
B.同步降價(jià)
C.推出更低價(jià)的新產(chǎn)品
D.維持原價(jià)
A.主動(dòng)變價(jià)策略
B.應(yīng)對(duì)變價(jià)策略
C.低價(jià)滲透定價(jià)策略
D.跟隨定價(jià)策略
A.繼續(xù)按原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)研
B.縮小調(diào)研樣本數(shù)量
C.取消該調(diào)研
D.等資金到位后進(jìn)行調(diào)研
A.內(nèi)部環(huán)境分析—外部環(huán)境分析—制定目標(biāo)—制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—計(jì)劃—實(shí)施與控制
B.內(nèi)部環(huán)境分析—外部環(huán)境分析—制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—制定目標(biāo)—計(jì)劃—實(shí)施與控制
C.外部環(huán)境分析—內(nèi)部環(huán)境分析—制定目標(biāo)—制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—計(jì)劃—實(shí)施與控制
最新試題
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問(wèn)題有()。
戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的五個(gè)階段的順序應(yīng)該是()。
在對(duì)客戶資信情況進(jìn)行分析的過(guò)程中,除了對(duì)一些常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)一些非常規(guī)的因素引起特別關(guān)注,它們包括()。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,銷(xiāo)售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來(lái)越顯示出巨大的作用。這種作用不包括()。
為了搞好(),管理層應(yīng)該注意做好每一銷(xiāo)售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。
對(duì)于在貿(mào)易中專門(mén)從事交易中介的客商,談判時(shí)應(yīng)該()。
請(qǐng)結(jié)合邁克爾·E·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營(yíng)失敗的原因。
從職業(yè)道德的角度來(lái)說(shuō),服務(wù)人員的下列儀表符合端莊要求的是()。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)只是對(duì)市場(chǎng)供需情況及變化趨勢(shì)的一種估計(jì)和設(shè)想,預(yù)測(cè)值同未來(lái)的實(shí)際值總是有差距的,這些預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因主要有()。