系統(tǒng)原理

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

員工在執(zhí)行過(guò)程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱為：（）

從員工發(fā)展的角度來(lái)看，有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧：（）

下列哪一項(xiàng)不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）