按照《集團(tuán)工會(huì)績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對集團(tuán)工會(huì)以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級工會(huì)工作信息化管理平臺(tái)。

工資協(xié)議草案應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論審議。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會(huì)網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工會(huì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。

處級及處級以下人員出差一般不得乘坐飛機(jī)、軟臥，特殊情況需乘飛機(jī)、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機(jī)（軟臥）申請單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)、軟臥，否則按照火車票價(jià)報(bào)銷。

職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、競業(yè)避止等內(nèi)容。

職工代表大會(huì)否決的議案，不得再提交臨時(shí)會(huì)議審定。

女工家屬安全協(xié)管工作要打造的安全鏈環(huán)是“家庭——職工——企業(yè)——家庭”。