為提高護(hù)理質(zhì)量，病區(qū)護(hù)士長和護(hù)士們從入院評(píng)估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革，下列哪個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量（）

某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長對(duì)于兩位科護(hù)士長的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）

人體器官的捐獻(xiàn)應(yīng)是（）

患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）

在下夜交班時(shí)，護(hù)士發(fā)現(xiàn)早班護(hù)士漏發(fā)15床患者的1份口服藥。該護(hù)理差錯(cuò)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間應(yīng)不超過（）

護(hù)士采取的最佳護(hù)理方式是（）

王某，男性，75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時(shí)，由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷，面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于（）

患者，男，肺炎，無青霉素過敏史，青霉素皮試陰性；護(hù)士遵照醫(yī)囑給予青霉素靜滴。幾分鐘后，患者突然發(fā)生過敏性休克。該護(hù)士的行為屬于（）

某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長到基層一線管理者科室主任及護(hù)士長是一個(gè)縱向的權(quán)力線，下屬人員只接受一個(gè)上級(jí)的命令，所有人明確上下級(jí)關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）

醫(yī)療事故分級(jí)的依據(jù)是（）