A、耗費(fèi)時間和成本高
B、妥協(xié)與猶豫不決
C、職責(zé)分離
D、一個人或少數(shù)人占支配地位
E、責(zé)任明確,效率較高
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A、集思廣益
B、協(xié)調(diào)
C、防止職權(quán)過于集中
D、加強(qiáng)協(xié)調(diào)
E、代表集團(tuán)利益
A、直線職權(quán)
B、直線——參謀職權(quán)
C、參謀職權(quán)——職能職權(quán)
D、直線——職能參謀職權(quán)
A、個人管理更有效
B、委員會管理更有效
C、個人管理和委員會管理同樣有效
D、個人管理和委員會管理都無效
A、前者更有效
B、后者更無效
C、兩者同樣有效
D、兩者都無效
A、決策的重要性
B、組織的規(guī)模
C、組織的歷史
D、組織的變動程度
最新試題
影響分權(quán)程序的最重要的因素是()
授權(quán)的絕對性原則指()
直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是()
一般說來,管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()
基層決策數(shù)目越多,其分權(quán)程度();反之,上層決策數(shù)目越多,其集權(quán)程度就()
委員會管理的有點(diǎn)包括()
據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查管理相比,在涉及權(quán)限爭執(zhí)時()
授權(quán)后,授權(quán)者對被授權(quán)者有()
個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()
指揮權(quán)指()