A、參謀職權(quán)
B、直線職權(quán)
C、職能職權(quán)
D、直線——參謀職權(quán)
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A、前者更有效
B、后者更無效
C、兩者同樣有效
D、兩者都無效
A、參謀職權(quán)
B、直線職權(quán)
C、職能職權(quán)
D、直線——參謀職權(quán)
A、決策的重要性
B、組織的規(guī)模
C、組織的歷史
D、組織的變動程度
A.權(quán)利不可完全下授
B.權(quán)利不可沒有約束
C.責(zé)任不可下授
D.責(zé)任不可完全下授
A、耗費(fèi)時間和成本高
B、妥協(xié)與猶豫不決
C、職責(zé)分離
D、一個人或少數(shù)人占支配地位
E、責(zé)任明確,效率較高
A、決策的目標(biāo)
B、決策的數(shù)目
C、決策的重要及其影響面
D、決策者的工作風(fēng)格
E、決策審批手續(xù)的簡繁
A、中下層可以有日常的決策權(quán)限
B、中下層在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營
C、中下層有一定的財務(wù)支配權(quán)
D、上級的控制以完成規(guī)定的目標(biāo)為限
A、低高
B、高高
C、高低
D、低低
A、職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間
B、直線職權(quán)介于職能職權(quán)與參謀職權(quán)之間
C、直線職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間
D、三種職權(quán)相互獨(dú)立,沒有聯(lián)系
A.統(tǒng)一經(jīng)營
B.對下級控制多
C.獨(dú)立核算
D.統(tǒng)一核算
最新試題
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
指揮權(quán)指()
委員會管理的缺點(diǎn)包括()
授權(quán)后,授權(quán)者對被授權(quán)者有()
據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查管理相比,在涉及權(quán)限爭執(zhí)時()
分權(quán)制組織的特點(diǎn)是()
組織內(nèi)的權(quán)限類型有()
直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是()
下列選項中,屬于集權(quán)制組織特點(diǎn)的是()
授權(quán)的絕對性原則指()