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單項(xiàng)選擇題某公司全年需要甲材料為50000千克，單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本每年為20元，訂購甲材料一次的成本為50元。該公司的最優(yōu)訂貨次數(shù)是（）

A.150
B.80
C.50
D.100

1.單項(xiàng)選擇題盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本÷（）

A.銷售額
B.單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)
C.單位產(chǎn)品價(jià)格
D.銷售毛利

2.單項(xiàng)選擇題變動(dòng)成本計(jì)算法只將產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而將（）全部作為期間成本，計(jì)入當(dāng)期損益的一種成本計(jì)算方法

A.固定制造費(fèi)用
B.全部制造費(fèi)用
C.非制造成本
D.固定制造費(fèi)用和非制造成本

3.單項(xiàng)選擇題在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間的預(yù)算編制方法是（）

A.滾動(dòng)預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題日常管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)離不開三件事（）

A.算、管、寫
B.核算、監(jiān)督、控制
C.電腦、信息、網(wǎng)絡(luò)
D.記賬、算賬、報(bào)賬

5.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)是利用相關(guān)信息、有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理活動(dòng)，是一門新穎的交叉學(xué)科，屬于（）的一個(gè)重要分支

A.信息學(xué)
B.財(cái)務(wù)學(xué)
C.會(huì)計(jì)學(xué)
D.管理學(xué)

6.單項(xiàng)選擇題貢獻(xiàn)式損益表的中間指標(biāo)是貢獻(xiàn)邊際，相對的，傳統(tǒng)式損益表的中間指標(biāo)是（）

A.營業(yè)利潤
B.營業(yè)凈利潤
C.營業(yè)毛利
D.營業(yè)成本

7.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分類：一為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一為（）

A.成本會(huì)計(jì)
B.預(yù)算會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.財(cái)務(wù)管理

8.單項(xiàng)選擇題已知企業(yè)今年的目標(biāo)利潤為54萬元，預(yù)計(jì)固定成本為24萬元，單位變動(dòng)成本為18元，銷售量為3萬件，則該企業(yè)應(yīng)該將產(chǎn)品單價(jià)定為（）元

A.28
B.31.5
C.36
D.44

9.單項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目中，不屬于績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具的是（）

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.資本成本分析法
C.經(jīng)濟(jì)增加值法
D.平衡計(jì)分卡

10.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種商品，其保本點(diǎn)銷售額為120萬元，企業(yè)正常開工銷售量為1萬件，銷售收入200萬元，固定成本為40萬元，則其保本點(diǎn)作業(yè)率為（）

A.60%
B.66.7%
C.70%
D.80%