單項選擇題由于預(yù)測是對未來的一種估計,所以它不可能百分之百地準確,總有一定的()

A.誤差
B.作用
C.精確度
D.可能性


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1.單項選擇題促使各級主管人員向前看,具有預(yù)見性的管理手段是()

A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預(yù)測

2.單項選擇題認識未來的(),將使對未來的無知降到最低限度.

A.肯定性
B.不肯定性
C.計劃
D.安排

3.單項選擇題預(yù)測,是對()環(huán)境所做出的估計

A.未來
B.過去
C.目前
D.外部

4.單項選擇題將計劃工作的前提條件分為定性的與定量的兩部分,這種劃分標準是()

A.按范圍分
B.按表現(xiàn)方式分
C.按控制程度分
D.按內(nèi)容分

5.單項選擇題計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中預(yù)期的()

A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.不可控因素
D.A和B

最新試題

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。

題型:單項選擇題

有關(guān)計劃編制的過程,不包括下列()項。

題型:單項選擇題

某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。

題型:單項選擇題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。

題型:單項選擇題

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()

題型:判斷題

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項。

題型:單項選擇題

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()

題型:判斷題

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()

題型:判斷題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。()

題型:判斷題