古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。

計劃評審技術（PERT）是在網絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網絡圖發(fā)現和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）

組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）

某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。（）