某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。（）

計劃評審技術（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。（）

某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。

決策構成的核心要素是（）