A.評估當(dāng)前形勢
B.確立組織目標(biāo)
C.提出組織框架
D.設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式
E.劃分工作業(yè)務(wù)
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A.目標(biāo)管理又稱成果管理
B.目標(biāo)管理是由組織的員工共同參與的
C.目標(biāo)管理是組織設(shè)計(jì)的重要因素
D.制定目標(biāo)應(yīng)具體、可行且能夠客觀衡量效果
E.以共同制定的目標(biāo)為依據(jù)來檢查和評價(jià)目標(biāo)達(dá)到情況
A.時(shí)間管理是指在時(shí)間消耗相等的情況下,為提高時(shí)間利用率和有效性而進(jìn)行的一系列活動
B.時(shí)間管理是對時(shí)間進(jìn)行有效的計(jì)劃和分配
C.評估時(shí)間利用情況、評估管理者浪費(fèi)時(shí)間的情況以及評估個人的最佳工作時(shí)間
D.時(shí)間管理的核心是效果的提升
E.實(shí)施時(shí)間計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意學(xué)會"一次性處理"或"即時(shí)處理"
A.不同能級的主體授予不同的權(quán)力
B.不同能級的主體完成不同的職責(zé)
C.不同能級的主體給予相應(yīng)的崗位
D.不同能級的主體不能遷躍
E.建立合理穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu)
A.整體規(guī)劃
B.明確分工
C.有效綜合
D.分級管理
E.及時(shí)反饋
A.身體素質(zhì)
B.思想素質(zhì)
C.知識素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
E.心理素質(zhì)
最新試題
下列溝通障礙的原因中屬于發(fā)送者障礙的有()
護(hù)理人才結(jié)構(gòu)的群體結(jié)構(gòu)包括()
直接護(hù)理成本包括()
對新人職兒科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)的基本原則是()
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()
全體工作人員的最多編設(shè)數(shù)約為()
控制過程的三個關(guān)鍵步驟是()
提示:護(hù)理部主任對兒科護(hù)理工作檢查時(shí)指出:兒科科室規(guī)模擴(kuò)大、新護(hù)士多,要求護(hù)士長重點(diǎn)做好護(hù)理安全管理。針對新上崗護(hù)士應(yīng)采用的最有效的質(zhì)量控制方法是()
病房每日護(hù)理時(shí)數(shù)的總和是()
關(guān)于強(qiáng)化理論在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,描述錯誤的是()