A.對發(fā)展前景較好，只是暫時出現(xiàn)流動性困難的客戶，可采取重新約期等適當(dāng)方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
B.對確已發(fā)生劣變的客戶，要及時調(diào)低信用等級并調(diào)減授信額度，擇機(jī)主動退出。
C.對不良貸款客戶，要加大清收力度，加快呆賬核銷，防止風(fēng)險累積。
D.開展新發(fā)放貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、處置風(fēng)險。
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你可能感興趣的試題
A.通過承擔(dān)適度風(fēng)險獲取最大回報
B.不能過分強(qiáng)調(diào)“高風(fēng)險高回報”
C.要避免“追求零風(fēng)險”傾向
D.要避免“高風(fēng)險低回報”
E.限制進(jìn)入風(fēng)險不能有效識別、控制，或者收益不能覆蓋風(fēng)險的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
A.逐步完善“二會一層”在風(fēng)險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。
B.不斷優(yōu)化風(fēng)險管理組織體系，落實前中后臺風(fēng)險管理職責(zé)。
C.完成風(fēng)險主管與風(fēng)險經(jīng)理派駐，試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險總監(jiān)。
D.落實一級分行風(fēng)險管理部門職能。
A.只要每個人都能認(rèn)真履行工作職責(zé)，操作風(fēng)險是很容易就能被控制和消除的
B.我*行業(yè)務(wù)流程存在缺陷，系統(tǒng)不完善，人員結(jié)構(gòu)不合理，違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務(wù)
C.操作風(fēng)險防控不到位，將在很大程度上影響我*行股改取得的成就，影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量
D.由于經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營困難，詐騙、盜用銀行資金的風(fēng)險在急劇上升
A.監(jiān)督、檢查、評價、考核駐地行風(fēng)險管理政策制度執(zhí)行情況；
B.審核、批準(zhǔn)資產(chǎn)分類、減值測試結(jié)果，督導(dǎo)、促進(jìn)駐地行監(jiān)測、分析和報告工作；
C.了解、分析、掌握、報告駐地行重點客戶、重大風(fēng)險信息；
D.承擔(dān)上級行安排的臨時性、階段性風(fēng)險管理工作等。
A.組織開展資產(chǎn)分類、減值工作，審查和批復(fù)權(quán)限內(nèi)資產(chǎn)分類；
B.組織開展轄內(nèi)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品和客戶壓力測試，開展轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)資本計量工作；
C.擬定并監(jiān)督執(zhí)行限額方案和組合管理方案；
D.承擔(dān)風(fēng)險管理委員會辦公室工作；
最新試題
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險事件。
對于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項目，商業(yè)銀行可披露項目的總體情況，并解釋特殊項目無法披露的原因。
對重大風(fēng)險管理事項，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
根據(jù)風(fēng)險經(jīng)理崗位的不同，風(fēng)險經(jīng)理資格認(rèn)證實行分類考試。
羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責(zé)任。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預(yù)計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應(yīng)以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ)，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下，在同時滿足以下條件的前提下，可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計結(jié)果。
羅熹副行長指出，總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。