A.零基預(yù)算B.項目預(yù)算C.增量預(yù)算D.彈性預(yù)算
A.有損目標的一致B.缺少高層管理的支持C.與戰(zhàn)略計劃不一致D.缺乏重要的激勵作用
A.在該公司前幾個月實現(xiàn)了年度預(yù)算的目標后,管理層開始采取制定寬松預(yù)算目標的做法B.實際費用低于預(yù)算費用的金額與實際收人超出預(yù)算收入的金額之和C.為確保預(yù)算目標更容易實現(xiàn)而低估預(yù)算收人或高估預(yù)算成本的做法D.為鼓勵經(jīng)理準確、一致地編制預(yù)算而為每個成本中心指定誤差幅度