在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）