A.管理行為規(guī)范
B.組織的權、責結構
C.組織信息控制
D.部門劃分形式和結構
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A.競爭對手的數(shù)目
B.競爭對手的產(chǎn)品差異化
C.競爭對手的變動成本
D.競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略
A.以其人之道,還治其人之身
B.堅持制度,把握策略
C.堅持在制度、規(guī)則和紀律面前人人平等的原則
D.扶弱抑強,促進和諧
A.不強制下屬工作
B.下屬出現(xiàn)差錯時,不一味處罰下屬
C.關懷下屬的成功
D.遵守與下屬約定的事項
A.從一而終
B.臨危不退
C.履行職責
D.遵守規(guī)定
A.始終按照上司指示工作
B.注重細節(jié),追求完美
C.不找任何借口
D.具有鮮明的個性
最新試題
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應該做什么,而是在于未來要做什么。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內部相關人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。