汽車維修職業(yè)性疾病分為職業(yè)病和職業(yè)多發(fā)病兩大類，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織（以下統(tǒng)稱用人單位）的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。（）

TQM（全面質(zhì)量管理）和ISO9000（質(zhì)量管理體系）是5S的組成部分，需要同時(shí)推進(jìn)，達(dá)到全面管理的目的。

維修車輛的移動(dòng)：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過20km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5S的目標(biāo)是通過消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個(gè)理想水平，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個(gè)S的綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。

開展“5S”活動(dòng)，能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)，提高員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

火災(zāi)的撲救要抓住撲救時(shí)機(jī)，正確運(yùn)用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當(dāng)選擇滅火設(shè)備，迅速采取撲救措施，有效控制火災(zāi)局勢(shì)，最大限度的降低火災(zāi)損失。防火的基本措施是（）。

維修車輛的移動(dòng)：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對(duì)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了明確的條件限制和運(yùn)營(yíng)范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個(gè)部分。