A、零售戶
B、加油站
C、加盟店
D、便利店
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A、增長
B、猛增
C、下降
D、持平
A、規(guī)范經(jīng)營管理辦法、運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理辦法
B、應(yīng)急用煙（補(bǔ)貨）管理辦法、貨款結(jié)算管理辦法
C、品吸卷煙管理辦法、資金結(jié)算管理辦法
D、客戶信息管理辦法、明碼標(biāo)價(jià)管理辦法
A、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
B、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
C、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查方案步驟、檢查紀(jì)律要求等。
D、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
A、內(nèi)部專賣監(jiān)管
B、企業(yè)內(nèi)控自律
C、經(jīng)營銷售管理
D、生產(chǎn)經(jīng)營流程
A、處理程序
B、銷毀地點(diǎn)
C、現(xiàn)場檢查
D、業(yè)務(wù)流程
最新試題
本案例中檢查組在對配送部門開展監(jiān)管時(shí)應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些？（至少列舉4項(xiàng)）
煙葉收購實(shí)地監(jiān)管環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系是什么？
對查實(shí)的問題如何進(jìn)行反饋？
對比核對煙葉種植收購企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)會產(chǎn)生哪些異常？（至少列舉5種）
一般情況下，對卷煙倉儲環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，應(yīng)對哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行對比？常見異常情況及問題有哪些？本案例中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題？
針對上述案例，應(yīng)如何開展實(shí)地監(jiān)管？
通過對以上采集的數(shù)據(jù)對比分析，有哪些異?，F(xiàn)象？
某縣局客戶經(jīng)理王某10月8日（星期一）在日常檢查中發(fā)現(xiàn)零售戶張某已停歇業(yè)，當(dāng)天就將此情況向該局內(nèi)管部門進(jìn)行了反饋，內(nèi)管部門工作人員李某10月12日啟動調(diào)查核實(shí)程序調(diào)查了零售戶張某的相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)零售戶張某已于10月1日起停歇業(yè)，但10月5日、8日仍然在訂購卷煙。由于10月12日是星期五，李某請示領(lǐng)導(dǎo)后于10月15日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了這一情況。另外客戶經(jīng)理王某10月12日還向內(nèi)管部門反映，發(fā)現(xiàn)有外地?zé)熦渷磔爡^(qū)收購倒賣卷煙。內(nèi)管部門工作人員李某于10月15日通知轄區(qū)稽查員進(jìn)行了查處，于10月16日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了外地?zé)熦準(zhǔn)召彽官u卷煙所涉卷煙品牌情況。該縣局內(nèi)管人員李某對客戶經(jīng)理王某反饋信息的處理有無問題？請說明理由？
簡述卷煙、雪茄煙產(chǎn)品打、掃碼流程。
本案例中調(diào)閱煙葉案件卷宗及案件登記臺賬應(yīng)檢查的內(nèi)容有哪些？