A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小
B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁
C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)人流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)
D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系

A.采用領(lǐng)先戰(zhàn)略，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主，技術(shù)突破的內(nèi)生性是領(lǐng)先戰(zhàn)略的最基本的特征。跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進(jìn)為主，其核心技術(shù)一般不是自行開發(fā)的
B.跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)主要是對產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā)，因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端；領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定，工藝的改進(jìn)，重心處于技術(shù)鏈的后端
C.領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場，一般是要開拓一個全新的市場；跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大市場中開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場
D.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)隨技術(shù)開發(fā)的進(jìn)展而逐漸移動；跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)則偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對來說較少

A.因?yàn)槊剖侵放苹驈?qiáng)勢品牌，所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)
B.名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升
C.名牌的帶動效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長
D.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩

A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段
B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素
C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中一項(xiàng)重要的內(nèi)容
D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購方要對訂單進(jìn)行跟蹤催貨

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ

A.成本領(lǐng)先營銷策略 
B.差異性營銷策略 
C.迎頭定位營銷策略 
D.撇脂營銷策略 

A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退

A.快速滲透策略，即以低價格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品
B.尋找新的細(xì)分市場，改變廣告宣傳重點(diǎn)
C.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的用途，尋找新的用戶或改變推銷方式，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量
D.調(diào)整產(chǎn)品自身，以滿足消費(fèi)者的不同需要，吸引有不同需求的客戶

A.定性法 
B.類比法 
C.分解法 
D.標(biāo)準(zhǔn)化法 

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 
B.差異化戰(zhàn)略 
C.集中戰(zhàn)略 
D.一體化戰(zhàn)略