A.工作本身
B.獎金
C.工作環(huán)境
D.企業(yè)文化
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A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
A.供需調(diào)劑
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.回購
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
A.工作時(shí)間
B.地點(diǎn)
C.技能
D.部門
某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測，現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：
（注：表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比）
該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為（）人。
A.12
B.17
C.60
D.72
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
A.連選可以連任
B.不能連任
C.連選連任不能超過兩期
D.連選連任不能超過三期
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.生產(chǎn)進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制
A.針對復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目前成立的，組成人員少，但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散
C.是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入薪的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一
D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式
最新試題
消除渠道差距的思路包括（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是（）。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
下列指標(biāo)屬于效率評價(jià)指標(biāo)的是（）
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。