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A.專家決策法
B.概率法
C.管理人員決策法
D.效用方法
E.業(yè)務(wù)人員預(yù)測法
A.采用電子計算機，成本高
B.不直接用于一般決策問題
C.缺乏嚴格論證
D.易產(chǎn)生主觀性
E.容易受決策組織者個人傾向的影響
A.經(jīng)驗
B.實驗
C.分析與研究
D.經(jīng)濟
E.政治
A.簡便靈活
B.通用性大
C.適用于非常規(guī)性決策
D.調(diào)動專家積極性
E.客觀性
A.簡便
B.通用
C.準確性高
D.適合于非常規(guī)決策
E.適合于常規(guī)決策
最新試題
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負責(zé)。（）
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當采用（）分析方法。
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。