A.銷售管理類費(fèi)用
B.銷售交易類費(fèi)用
C.市場(chǎng)推廣類費(fèi)用
D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用
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A.變動(dòng)制造成本差異分析
B.固定制造成本差異
C.直接材料成本差異
D.直接人工成本差異
A.買價(jià)
B.運(yùn)雜費(fèi)
C.購(gòu)貨折扣
D.運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗
A.各項(xiàng)消耗定額比較健全
B.消耗定額比較穩(wěn)定
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小
A.單件小批量生產(chǎn)
B.大量大批單步驟生產(chǎn)
C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)
D.大量大批多步驟生產(chǎn)
A.生產(chǎn)工時(shí)
B.直接材料
C.直接人工費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
A.所耗上一步驟半成品成本的資料
B.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料
C.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料
D."各步驟完工半成品成本的資料"
A.機(jī)會(huì)成本
B.歷史成本
C.單位成本
D.預(yù)計(jì)成本
A.建立健全原始記錄
B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度
C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制
D.加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理
A.待產(chǎn)品
B.在產(chǎn)品
C.半成品
D.產(chǎn)成品
A.一種產(chǎn)品
B.一項(xiàng)服務(wù)
C.一張訂單
D.一個(gè)作業(yè)
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
凡是過去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
為了做好投資預(yù)算,要()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。