A.加速收款
B.在不影響信譽(yù)的前提下推遲應(yīng)付款的支付
C.使用現(xiàn)金浮游量
D.力爭現(xiàn)金流人與現(xiàn)金流出同步
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A.與企業(yè)現(xiàn)金流量的可預(yù)測性呈反向變動關(guān)系
B.與企業(yè)借款能力呈反向變動關(guān)系
C.與企業(yè)業(yè)務(wù)交易量呈反向變動關(guān)系
D.與企業(yè)償債能力呈正向變動關(guān)系
A.貨款結(jié)算需要的時間差
B.公司所得稅稅率
C.銷售增加引起的存貨資金應(yīng)計利息的變化
D.應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息
利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時，現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化，如下圖所示：
下列表述中正確的有（）。
A.圖中A點的機(jī)會成本上升的代價大于短缺成本下降的好處
B.圖中A點的機(jī)會成本上升的代價小于短缺成本下降的好處
C.圖中B點的機(jī)會成本上升的代價等于短缺成本下降的好處
D.圖中C點的機(jī)會成本上升的代價大于轉(zhuǎn)換成本下降的好處
A.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為1500元時，轉(zhuǎn)讓5500元的有價證券
B.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為5000元時，轉(zhuǎn)讓2000元的有價證券
C.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為12000元時，購買5000元的有價證券
D.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為20000元時，購買13000元的有價證券
A.機(jī)會成本等于短缺成本
B.機(jī)會成本與管理成本之和最小
C.機(jī)會成本等于管理成本
D.機(jī)會成本與短缺成本之和最小
最新試題
某企業(yè)采用隨機(jī)模式控制現(xiàn)金的持有量。下列事項中，能夠使最優(yōu)現(xiàn)金返回線上升的有（）。
當(dāng)企業(yè)采用隨機(jī)模式對現(xiàn)金持有量進(jìn)行控制時，下列有關(guān)表述正確的有（）。
計算改變信用政策引起的稅前損益變化，并說明該信用政策改變是否可行。
計算改變信用政策后的邊際貢獻(xiàn)、收賬費(fèi)用、應(yīng)收賬款應(yīng)計利息、存貨應(yīng)計利息、現(xiàn)金折扣成本的變化。
信用的“5C”系統(tǒng)中，能力指顧客的償債能力，對其能力（Capacity）的考查主要應(yīng)分析的財務(wù)比率有（）。
某公司的年賒銷收人為720萬元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷額的10％。年收賬費(fèi)用為5萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施，可以使平均收賬期降為50天，壞賬損失降為賒銷額的7％。假設(shè)公司的資本成本為6％，變動成本率為50％。計算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理新增收賬費(fèi)用的上限（全年按360天計算）。
企業(yè)預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額需要大?。ǎ?。
為了提高現(xiàn)金使用效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）。
甲公司是一家生產(chǎn)和銷售電暖氣的企業(yè)，夏季是其生產(chǎn)經(jīng)營淡季，應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款處于正常狀態(tài)。根據(jù)如下：甲公司資產(chǎn)負(fù)債表，該企業(yè)的營運(yùn)資本籌資策略是（）。
甲公司目前有一個好的投資機(jī)會，急需資金1000萬元，該公司財務(wù)經(jīng)理通過與幾家銀行進(jìn)行洽談，初步擬定了三個備選借款方案。三個方案的借款本金均為1000萬元，借款期限均為五年，具體還款方式如下：方案一：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每半年末支付一次利息，每次支付利息40萬元。方案二：采取等額償還本息的還款方式，每年年末償還本息一次，每次還款額為250萬元。方案三：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每年年末支付一次利息，每次支付利息80萬元。此外，銀行要求甲公司按照借款本金的10％保持補(bǔ)償性余額，對該部分補(bǔ)償性余額，銀行按照3％的銀行存款利率每年年末支付企業(yè)存款利息。計算三種借款方案的有效年利率。如果僅從資本成本的角度分析，甲公司應(yīng)當(dāng)選擇哪個借款方案？