甲公司是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售電暖氣的企業(yè)，夏季是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款處于正常狀態(tài)。根據(jù)如下：甲公司資產(chǎn)負(fù)債表，該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略是（）。
A.保守型籌資策略
B.適中型籌資策略
C.激進(jìn)型籌資策略
D.無(wú)法判斷
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A.短缺成本較高
B.管理成本較低
C.機(jī)會(huì)成本較低
D.持有成本較高
最新試題
以下籌資策略說(shuō)法中正確的有（）。
如果同時(shí)還考慮到支付的承諾費(fèi)，貸款的有效年利率為多少？
關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本策略，下列表述中正確的有（）。
下列關(guān)于適中型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略的說(shuō)法中，不正確的有（）。
如果丙公司選擇方案1，計(jì)算其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本。（一年按360天計(jì)算）
某公司的年賒銷(xiāo)收人為720萬(wàn)元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷(xiāo)額的10％。年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施，可以使平均收賬期降為50天，壞賬損失降為賒銷(xiāo)額的7％。假設(shè)公司的資本成本為6％，變動(dòng)成本率為50％。計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理新增收賬費(fèi)用的上限（全年按360天計(jì)算）。
計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變化，并說(shuō)明該信用政策改變是否可行。
在應(yīng)收賬款商業(yè)信用管理中，信用期間、現(xiàn)金折扣的決策應(yīng)考慮的因素有（）。
計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量下有價(jià)證券的每次轉(zhuǎn)換成本。
某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季流動(dòng)資產(chǎn)為500萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)為500萬(wàn)元，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季流動(dòng)資產(chǎn)為700萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)為500萬(wàn)元。企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債和權(quán)益資本可提供的資金為900萬(wàn)元。則下列表述正確的有（）。