問答題E公司生產(chǎn)、銷售一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本是60元,單位售價是80元。公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,80%的顧客(按銷售量計算,下同)能在信用期內(nèi)付款,另外20%的顧客平均在信用期滿后20天付款,逾期應收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費用。公司每年的銷售量為36000件,平均存貨水平為2000件。為擴大銷售量、縮短平均收現(xiàn)期,公司擬推出“5/10、2/20、n/30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后,預計銷售量會增加15%,40%的顧客會在10天內(nèi)付款,30%的顧客會在20天內(nèi)付款,20%的顧客會在30天內(nèi)付款,另外10%的顧客平均在信用期滿后20天付款,逾期應收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費用。為了保證及時供貨,平均存貨水平需提高到2400件,其他條件不變。假設(shè)等風險投資的最低報酬率為12%,一年按360天計算。計算改變信用政策增加的稅前損益,并回答E公司是否應推出該現(xiàn)金折扣政策。
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信用的“5C”系統(tǒng)中,能力指顧客的償債能力,對其能力(Capacity)的考查主要應分析的財務比率有()。
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若無論經(jīng)營淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長期負債和自發(fā)性負債的籌資額始終保持為1300萬元,其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺,請判斷該企業(yè)采取的是哪種營運資本籌資策略,并計算其在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率。
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計算改變信用政策引起的稅前損益變化,并說明該信用政策改變是否可行。
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在應收賬款商業(yè)信用管理中,信用期間、現(xiàn)金折扣的決策應考慮的因素有()。
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甲公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。如果在其他條件保持不變的情況下,資本市場的投資報酬率從4%上漲為16%,那么公司在現(xiàn)金管理方面應采取的對策是()。
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利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時,現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化,如下圖所示:下列表述中正確的有()。
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