收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）

完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）

人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）

通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）

適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）

人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）

績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）

在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）