建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式
某工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1：由于工程施工工期緊迫，建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報(bào)送的“工程開(kāi)工報(bào)審表”。
事件2：在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況下，施工單位按照投標(biāo)書(shū)中打樁工程及防水工程的分包計(jì)劃，安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)此做了相應(yīng)處理后書(shū)面報(bào)告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁工程施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場(chǎng)施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗(yàn)未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗(yàn)結(jié)果表明，該批材料不合格，經(jīng)檢驗(yàn)，使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問(wèn)題，需進(jìn)行返修。
事件4：施工中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。
事件5：上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)未通過(guò)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是由設(shè)備本身的質(zhì)量問(wèn)題造成的。
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事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少？
指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說(shuō)明理由。
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用？為什么？
按合同約定，發(fā)包人應(yīng)在約定的開(kāi)工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且，承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書(shū)面通知。但此后仍未見(jiàn)發(fā)包方支付，承包方乃于開(kāi)工后的第10天停止了施工，并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失，并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問(wèn)承包方的做法是否正確？
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人？中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件？
在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書(shū)中提出分包要求。中標(biāo)后，在合同約定開(kāi)工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由，書(shū)面申請(qǐng)將基礎(chǔ)工程施工分包給某專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司，并提交了分包商資質(zhì)材料。此外，還以工期緊張為理由，書(shū)面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級(jí)工程承包公司。試問(wèn)對(duì)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？有關(guān)法規(guī)對(duì)分包規(guī)定的要點(diǎn)有哪些？
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任？說(shuō)明理由。
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周？對(duì)合同總工期是否有影響，為什么？A、C工作的費(fèi)用共增加了多少？