A.不利差異5800元
B.不利差異4000元
C.不利差異6000元
D.不利差異10000元
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A.150
B.200
C.250
D.400
A.15
B.15.75
C.15.79
D.16.79
A.244.57
B.240
C.259.2
D.260.87
A.根據(jù)二因素分析法,固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際工時(shí)之差,與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額,稱為固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異反映實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失
A.操作疏忽
B.技術(shù)改進(jìn)
C.采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加
D.機(jī)器或工具不適用
A.工資率差異
B.人工效率差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
最新試題
下列變動(dòng)成本差異中,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為()元。
甲部門(mén)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)中心,下列成本差異中,屬于甲部門(mén)費(fèi)任的有()。
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和成本差異。
單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
下列有關(guān)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,正確的是()。
計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異:①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異;②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異;③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
下列成本差異中,通常不屬于生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任的有()。