甲公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品共用一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線每月生產(chǎn)能力為12800機(jī)器小時(shí)，目前已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。為使公司利潤(rùn)最大，公司正在研究如何調(diào)整三種產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，相關(guān)資料如下：
（1）公司每月固定制造費(fèi)用為400000元，每月固定管理費(fèi)用為247500元，每月固定銷售費(fèi)用為300000元。
（2）三種產(chǎn)品當(dāng)前的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)：
（3）公司銷售部門預(yù)測(cè)，產(chǎn)品A還有一定的市場(chǎng)空間，按照目前的市場(chǎng)情況，每月銷售量可以達(dá)到2000件．產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的銷量不受限制；生產(chǎn)部門提出，產(chǎn)品B受技術(shù)工人數(shù)量的限制，每月最多可以生產(chǎn)1500件，產(chǎn)品A和產(chǎn)品C的產(chǎn)量不受限制。
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若下一年產(chǎn)品銷售單價(jià)定為22元，計(jì)算保本量。
已知某企業(yè)總成本Y是銷售額X的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：Y=5000+0．3X，則該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為（）。
計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。
計(jì)算加盟店年固定成本總額、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售額及正常銷售量時(shí)的安全邊際率。
某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本因耗用的原材料漲價(jià)而提高了1元，企業(yè)為抵消該變動(dòng)的不利影響，決定提高產(chǎn)品售價(jià)1元，假設(shè)其他因素不變，則（）。
下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中，正確的有（）。
計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的銷售量水平。
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)年的稅前利潤(rùn)為20000元。運(yùn)用本量利關(guān)系對(duì)影響稅前利潤(rùn)的各因素進(jìn)行敏感分析后得出，單價(jià)的敏感系數(shù)為4，單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)為-2．5，銷售量的敏感系數(shù)為1．5，固定成本的敏感系數(shù)為-0．5。下列說(shuō)法中，正確的有（）。
若下一年銷售100000件產(chǎn)品，計(jì)算使銷售凈利率為12％的產(chǎn)品售價(jià)和安全邊際率。
計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。