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問答題某企業(yè)生產中使用的A標準件既可自制也可外購。若自制，單位成本為6元，每次生產準備成本500元，日產量40件；若外購，購入價格是單位自制成本的1.5倍，一次訂貨成本20元。A標準件全年共需耗用7200件，儲存變動成本為標準件價值的10％，假設一年有360天。計算自制和外購方案的經濟訂貨批量，并判企業(yè)應自制還是外購A標準件？（計算結果保留整數(shù)）

參考答案：

自制：

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1.問答題 甲公司目前生產產品需要利用一種零件，每年制造產品需要零件20000件，外購成本每件120元，企業(yè)已有的生產車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關成本資料如下表所示：
相關成本資料
單位：元

要求：結合下列各種互不相干的情況，分別作出該零件的生產決策。
如果公司目前只有生產零件10000件的生產能力，且無法轉移。若自制20000件，則還需租入設備一臺，月租金50000元，這樣使零件的生產能力達到25000件；公司也可以采用自制和外購兩種方式的結合，即可自制一部分，又可外購一部分。

參考答案：

相關成本分析表
單位：元

從表可知，自制一部分加外購一部分的相關成本最低，公司應該選擇自制一部分加外購一部分。

2.問答題 甲公司目前生產產品需要利用一種零件，每年制造產品需要零件20000件，外購成本每件120元，企業(yè)已有的生產車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關成本資料如下表所示：
相關成本資料
單位：元

要求：結合下列各種互不相干的情況，分別作出該零件的生產決策。
如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產能力，但剩余生產能力可以轉移用于加工其他產品，每年可以節(jié)省的外購成本40000元。

參考答案：

差額成本分析表
單位：元

從表可知，自制成本低于外購成本元，公司應該自制。

3.問答題 甲公司目前生產產品需要利用一種零件，每年制造產品需要零件20000件，外購成本每件120元，企業(yè)已有的生產車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關成本資料如下表所示：
相關成本資料
單位：元

要求：結合下列各種互不相干的情況，分別作出該零件的生產決策。
如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產能力，且剩余生產能力無法轉移。

參考答案：自制的單位變動成本=60+25+15=100（元／件）
外購的相關成本=120元／件
由于自制方案比...

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4.問答題某企業(yè)生產D產品，目前的產量為50000件，預計單位產品的變動制造成本為800元，變動銷售管理費用為200元，計劃期的固定制造費用總額為5000000元，計劃期的固定銷售費用總額為5000000元。假定本年度接到一額外訂單，訂購10000件D產品，單價1200元。若企業(yè)有閑置生產能力10000件，且不能轉移，分析是否應接受額外訂單。

參考答案：由于不需要增加專屬成本并且剩余生產能力不能轉移，因為額外訂單單價高于其按變動成本定價法計算的產品價格，故應接受這一額外訂...

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5.問答題某企業(yè)生產D產品，目前的產量為50000件，預計單位產品的變動制造成本為800元，變動銷售管理費用為200元，計劃期的固定制造費用總額為5000000元，計劃期的固定銷售費用總額為5000000元。假定本年度接到一額外訂單，訂購10000件D產品，單價1200元。企業(yè)若采用變動成本定價法，成本加成率為50％，該產品價格為多少？

參考答案：成本基數(shù)=單位變動成本=800+200=1000（元）
成本加成=10000X50％=500（元）

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