A.設(shè)備折舊
B.計提當(dāng)月工資
C.償還借款
D.材料耗用
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A.記錄價值
B.創(chuàng)造價值
C.決策支持
D.過程控制
A.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
B.財務(wù)信息和非財務(wù)信息
C.歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)
D.數(shù)值與文本記錄
A.成本效益分析法
B.戰(zhàn)略分析法
C.邊際分析法
D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
A.美國會計學(xué)會(AAA.
B.全美會計師協(xié)會(NAA.
C.國際會計師聯(lián)合會(IFAC.
D.英國成本與管理會計師協(xié)會(ICMA.
A.編制業(yè)績報告
B.工作績效分析
C.預(yù)算偏差糾正
D.資源分配
最新試題
某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品,向銀行借款100萬元,年利率為10%,借期為5年,問5年后一次歸還銀行的本利和是多少?若向某金融機構(gòu)臨時拆借100萬元,按天計息,日息0.05%,求5年后的本利和。
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn),預(yù)計可使用6年,無殘值,按直線法計提折舊。該項目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某人準(zhǔn)備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
試針對下表所示的財務(wù)數(shù)據(jù),對方案A和方案B進行方案選優(yōu)(各方案均無殘值,投資和收益的單位為萬元)。(1)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為5%;(2)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8.2%;(3)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
為滿足運輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項目都上,由于運輸量分流,兩項目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%時,請選擇最佳方案。
長海公司有一臺設(shè)備,購置成本為16萬元,預(yù)計使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計10年末的殘值為1萬元,該公司采用直線法計提折舊。現(xiàn)該公司擬購買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購置成本為22萬元,使用期限5年,同樣用直線法計提折舊,預(yù)計5年末的殘值為2萬元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元,付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
某運輸設(shè)備價值30000萬元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問每年至少應(yīng)回收多少?
有一臺設(shè)備,原值16000元,預(yù)計可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析,預(yù)測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準(zhǔn)收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標(biāo)準(zhǔn)差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風(fēng)險評價。