管理戰(zhàn)略、執(zhí)行董事、組織結構、企業(yè)文化。

活動目標不同、活動的內容與過程不同、組織結構不同、主體和客體不同、邊界不同。

一是董事會，
二是經(jīng)理層。

目標函數(shù)的差異性、信息不對稱、契約不完全。

一是大股東侵害小股東的利益，
二是經(jīng)營者侵害股東利益，
三是大股東代表侵害大股東的利益。