股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。
公司發(fā)展方向決策、經(jīng)營業(yè)務(wù)決策、公司擴張模式?jīng)Q策等。
適應(yīng)環(huán)境原則、有利于戰(zhàn)略實施的原則、整體最優(yōu)化原則、反饋修正原則。
目標(biāo)應(yīng)該明確、目標(biāo)是可以測量的、目標(biāo)的設(shè)定有期限要求、目標(biāo)具有可操作性
公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭優(yōu)勢）和職能層戰(zhàn)略。
全局性、對抗性、謀略性、相對穩(wěn)定性、適配性等。
最新試題
聯(lián)盟雙方在最初的談判中最關(guān)心的三種因素是什么？
簡述SWOT分析方法
公司治理的對象包括哪兩個層面？
通常財務(wù)比率包括什么？
延遲的具體實施策略包括什么？
引起差異化戰(zhàn)略失敗的主要原因有哪些？
影響財務(wù)戰(zhàn)略的基本因素有哪些？
代理問題產(chǎn)生的原因是什么？
如何理解知識管理，結(jié)合企業(yè)實際情況談?wù)勚R管理系統(tǒng)的必要性
營銷管理子系統(tǒng)的目的是什么？