運虛擬生產(chǎn)策略、虛擬物流策略、虛擬技術(shù)開發(fā)策略。
廢除、合并、改變和自動化
一個流程有特定的輸入和輸出； 每個流程的執(zhí)行要跨越組織內(nèi)多個部門； 所有流程都與顧客及其需要相關(guān)。
競爭力排序、運營績效目標、戰(zhàn)略方案
最新試題
營銷管理子系統(tǒng)的目的是什么？
股票投資的特點是什么？
如何理解知識管理，結(jié)合企業(yè)實際情況談?wù)勚R管理系統(tǒng)的必要性
按投資主體不同，分為哪幾類？
目標值的方式有哪些？
債券融資的優(yōu)點是什么？
績效評價指標的類型包括哪些？
聯(lián)盟走向破裂的具體原因有哪些？
影響財務(wù)戰(zhàn)略的基本因素有哪些？
我國內(nèi)控制度大致可歸納為哪些？