A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.綠皮書
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A.檢查表法
B.數(shù)據(jù)分層法
C.排列圖法
D.控制圖法
A.僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)
B.通?!百|(zhì)量”設(shè)定一個(gè)“最低”合格分值
C.首先對(duì)所有財(cái)務(wù)建議書進(jìn)行評(píng)審
D.未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕
A.DBO 模式不涉及融資
B.風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給DBO 的主體
C.可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本
D.不需要專業(yè)的咨詢公司介入
A.工程咨詢實(shí)行有償服務(wù)
B.工程咨詢單位對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)
C.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量保修制
D.參與人員對(duì)編寫的篇章內(nèi)容負(fù)責(zé)
A.影響工期,影響后續(xù)工作
B.不影響總工期.影響后續(xù)工作
C.影響總工期.不影響后續(xù)工作
D.不影響總工期.不影響后續(xù)工作
最新試題
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。