第四方物流關(guān)注的是倉儲或運輸單方面的效益，而非整條供應(yīng)鏈。

為什么在取得如此重大成果的時候，TCL還可能把業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司經(jīng)營呢？

企業(yè)采用第三方物流服務(wù)模式的意義與風(fēng)險何在？

第三方物流企業(yè)可以為客戶提供哪些增值物流服務(wù)？

簡述我國第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀與第三方物流在全球的發(fā)展趨勢。

第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務(wù)。

第四方物流領(lǐng)導(dǎo)第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商的集體協(xié)作，為客戶提供獨特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

第三方物流服務(wù)的需求正在向世界的每一個角落蔓延，這一趨勢在西歐和美國最為明顯。

根據(jù)以上案例，分析第三方物流的意義。

在物流服務(wù)上，第四方物流與第三方物流應(yīng)該各行其是，使物流成本最小化。