A.滿足客戶需求
B.客戶感知價值提升
C.企業(yè)有形資產(chǎn)價值提升
D.客戶忠誠度提升
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A.成品庫存充足
B.原材料庫存充足
C.供應商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
A.運輸路徑
B.成本與效益
C.運輸質(zhì)量
D.運輸方式
A.分類管理數(shù)據(jù)
B.對所有的數(shù)據(jù)進行分析
C.使得庫存計劃數(shù)據(jù)更加規(guī)范化
D.對收集到的庫存計劃數(shù)據(jù)進行處理
A.自建回收體系
B.建立全程處理體系
C.拆解與無害化同步
D.以上都不對
A.對企業(yè)的忠城度很高
B.是企業(yè)客戶資產(chǎn)中最穩(wěn)定的部分
C.對企業(yè)的忠城度不高
D.為企業(yè)創(chuàng)造絕大部分和長期的利潤
A.庫存持有成本
B.物料成本
C.固定訂貨成本
D.訂購成本
A.及時性
B.有效性
C.信息溝通
D.服務質(zhì)量
A.工人工號
B.設備編號
C.加工批次
D.加工批號
A.同業(yè)競爭能力
B.信息溝通能力
C.創(chuàng)新能力
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.以加工完成的成品
B.售后用零部件
C.原材料
D.生產(chǎn)用零部件
最新試題
以下反映供應商研發(fā)能力的二級指標是（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
不符合需求預測目的的一項是（）。
以下不屬于售后服務的二級指標是（）。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標是（）。
供應鏈的流程指標主要反映了供應商的流程響應能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進行生產(chǎn)，該類指標主要包括（）。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎，也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎的核心環(huán)節(jié)之一。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。