A.組織承諾是組織對員工的一種許諾
B.組織承諾是員工對組織的一種態(tài)度
C.員工的組織承諾越高,離職率越低
D.情感承諾與上級對員工的績效評價呈正相關
E.繼續(xù)承諾與上級對員工的績效評價呈負相關
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A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.上下班交通的便利
E.社會影響
A.信賴并且樂于接受組織的目標與價值觀
B.愿意承擔更多的責任,但薪酬要求也相對較高
C.對組織的各項工作樂于投入盡可能多的精力
D.擁有較強的自信心,能出色完成工作任務
E.對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.職業(yè)的明確度
C.目標的明確度
D.受教育程度
E.個體對組織的投入狀況
A.情感承諾高的員工會表現(xiàn)出較高的工作滿意度
B.情感承諾高的員工通常對組織的任何工作都是全身心的投入
C.規(guī)范承諾高的員工對應盡的義務表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情
D.繼續(xù)承諾高的員工可能隨時準備跳槽
E.繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作,并不會斤斤計較,沒有功利之心
最新試題
在本案例中,導致員工辭職的因素具體包括()
這個案例給的啟示有()
工作滿意度的均衡水平模型認為()
影響規(guī)范承諾的最關鍵的因素包括()
影響規(guī)范承諾的最關鍵因素包括()
陳某在滿意度調查過程中表達了自己的不滿,陳某這種表達對工作不滿的方式屬于()
承諾高的員工的行為往往會表現(xiàn)出一定的特點,主要有()等
工作滿意度的均衡水平模型認為()
影響工作滿意度的因素有()
王某和趙某當中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作