A.管理層對新觀點和新思想的接納程度
B.組織對規(guī)范承諾的要求程度
C.員工的個性特點
D.所受教育類型
E.個人的重要程度
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A.辭職
B.提建議
C.忽視
D.忠誠
E.偷竊
A.每個員工都有其典型的工作滿意度水平,即均衡水平
B.改變工作中的情境因素或某些事件可以改變員工滿意度水平,使其在一個新的水平上達(dá)到均衡
C.員工滿意與否取決于自己的工作性質(zhì)及工作待遇和其他員工相比處在什么水平
D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度,需要考慮這種滿意度的提高是暫時的還是持久的
E.工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動
A.因素模型
B.差異模型
C.均衡水平模型
D.影響模型
E.同質(zhì)模型
A.組織承諾是組織對員工的一種許諾
B.組織承諾是員工對組織的一種態(tài)度
C.員工的組織承諾越高,離職率越低
D.情感承諾與上級對員工的績效評價呈正相關(guān)
E.繼續(xù)承諾與上級對員工的績效評價呈負(fù)相關(guān)
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性
最新試題
員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中,屬于破壞性和消極反應(yīng)的是()
這個案例給的啟示有()
在本案例中,導(dǎo)致員工辭職的因素具體包括()
關(guān)于工作滿意度特點的說法,正確的是()
工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()
影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵的因素包括()
與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()
關(guān)于工作滿意度的因素模型的陳述,正確的是()
在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高是由()的因素決定的
工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()