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A.績(jī)效考核是薪酬分配的依據(jù)
B.績(jī)效考核是人員開(kāi)發(fā)的依據(jù)
C.績(jī)效考核是人員配置和甄選的依據(jù)
D.績(jī)效考核可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行工作分析

A.績(jī)效指具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過(guò)程中表現(xiàn)出的行為
B.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績(jī)效是個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾，薪酬是企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾，兩者體現(xiàn)了等價(jià)交換的原則
C.從社會(huì)學(xué)的角度看，績(jī)效是每一位社會(huì)成員按照社會(huì)分工承擔(dān)的那一份職責(zé)
D.從管理學(xué)的角度看，績(jī)效包括個(gè)人績(jī)效和企業(yè)績(jī)效兩個(gè)層次，個(gè)人績(jī)效的達(dá)成也就意味著企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)